员工体验管理：让员工成为公司的推广大使
创造更快乐，更积极，发展更好的员工，推动业务发展，提高收入和客户满意度。
solution one

从雇前管理到离职手续，全方位改善员工的体验

入职调查
员工敬业度
培训和测评
360度考评
净值推荐指数
离职调查
入职调查
通过收集新员工的信息并跟踪入职，如满意度，经理反馈和定向流程的有效性，人力资源经理可以最大限度地优化在招聘和培训新员工方面所做的投资。
  • 通过新员工反馈和对数据进行分析，优化入职流程
  • 监控后续优化动作的影响
  • 优先考虑对关键指标产生最大影响的行动
新员工入职调查
background check
员工敬业度
敬业度可用于衡量员工工作态度，他们如何思考，感受和采取行动帮助公司实现目标。让管理人员通过洞察力提高员工敬业度，并向员工提供参考信息去判断哪些才是工作重点，并最终提高工作绩效。
  • 提高整个组织的员工敬业度
  • 快速处理实时数据以解决问题
  • 了解哪些决策和行动会影响员工生产力和组织KPI
企业员工敬业度调查问卷
engagement
evaluate
培训和测评
有效衡量公司培训的效果。无论是专业技能培训，在线课程还是任何其他培训教学，培训反馈调查都可以帮助衡量员工的学习效果，以改善培训内容和课程，同时提高参与者的学习效果和降低成本。
  • 了解培训效果以及课程如何影响组织最重要的KPI
  • 通过培训，评估改进学习的成果，并跟踪培训效果随时间的变化
  • 通过连接培训和员工绩效数据来提高绩效表现
员工培训需求调查问卷
员工净值推荐指数
把员工变成公司大使，通过eNPS - 即员工净推荐人得分或员工NPS了解自己的员工是否是自己公司品牌，产品和服务的大使。“在0-10的范围内，你有多大可能向其他人推荐公司的产品和服务？”
  • 了解您的员工是否会推荐您的产品和服务
  • 定期进行员工NPS调查，检验持续改进效果
  • 了解如何提高eNPS和品牌忠诚度
Employee NPS 员工净值推荐指数
background check
360考评
通过收集员工经理，同事和直接下属的反馈，提供员工绩效的整体视图。培养高绩效员工和更强大的团队，从而推动开发，生产力和敬业度。
  • 多人同时评估自动化计算评估结果
  • 管理人员可根据360°考评数据进行更多可操作的对话
  • 内置机密性功能向员工提供个性化报告并保护评估者的匿名性
evaluate
离职调查
倾听离职员工的反馈，了解人才消耗的关键驱动因素，及时快速收集有效信息，采取相应优化行动，以建立忠诚，敬业和高效的员工队伍。
  • 确定人才消耗的关键因素，并了解改进的重点
  • 使用前员工的反馈来推动整个组织和员工生命周期的改进
员工离职调查问卷
evaluate
开始搭建员工体验管理系统